W3 Blog

Tiedote: Suomen Lentopelastusseura sähköisessä toimintavalmiudessa

SLPS Poliisin hälytystehtävien rekisteriin kirjataan vuosittain noin 15 000 tehtävää eri syistä kadonneiksi tai karanneiksi ilmoitetuista henkilöistä. Näistä lapsiin liittyviä tehtäviä on vuosittain 3200-3600 kappaletta, vanhuksiin tai sairaisiin henkilöihin  4500-5000 tehtävää ja taajamaan tai maastoon eksyneisiin henkilöihin  500-600 tehtävää. 

Poliisi tekee eri toimijoille vuosittain noin 100 – 180 kappaletta etsintä- ja pelastustehtäviin liittyvää lentotehtäväpyyntöä. Näistä tehtävistä noin 40-60 osoitetaan vuosittain Lentopelastusseuralle. 

Suomen Lentopelastusseura ry, eli SLPS on osa vapaaehtoista pelastuspalvelua (Vapepa) ja on yksi sen kolmesta koordinaatiojärjestöstä. Käytännössä SLPS toimii viranomaisten apuna mm. kadonneiden etsinnässä ja metsäpalojen ennaltaehkäisemisessä.

SLPS:n uusi Miehistö-niminen intranet mahdollistaa mm. hälytysten sähköisen koordinoinnin, sekä lentokoneiden, paikallisyhdistysten ja henkilöiden tietojen hallinnoinnin valtakunnallisesti yhdestä paikasta.

SLPS:n Toiminnanjohtaja Janne Vainio kertoo: ”Uudesta Miehistö-järjestelmästä on merkittävää apua mm. koulutusten koordinoinnissa ajantasaisen ja valtakunnallisen koulutusrekisterin avulla, sillä voidaan tarkistaa päivystävien henkilöiden pätevyydet niin sanotusti lennosta.”

Myös SLPS:n julkinen verkkosivusto lentopelastus.fi-sivusto uudistettiin saman projektin aikana, osa tiedosta tulee julkiselle sivustolle myös suoraan Miehistö-sivuilta. Suomen Lentopelastusseuran teknologiakumppanina toimii W3 Group Finland Oy, joka on erikoistunut järjestöjen sähköisiin toimintavaatimuksiin. Vastaava järjestelmä on käytössä myös Suomen Meripelastusseuralla.

”Suomen Lentopelastusseuran toiminta tarjoaa upean ja hyödyllisen harrastemahdollisuuden ilmailusta kiinnostuneille. Lue lisää seuran toiminnasta verkkosivuilta ja ota rohkeasti yhteyttä”, kannustaa SLPS:n Toiminnanjohtaja Janne Vainio.

SLPS:n toiminnassa on 41 jäsenyhdistystä. Yhdistysten perustoimintana on metsäpalovalvonta 26:lla koko maan kattavalla valvontareitillä. Toiminnassa on noin 70 lentokonetta ja niitä operoi 1000 koulutettua vapaaehtoista lentopelastajaa. SLPS on viranomaisten avuksi luotu siviili-ilma-aluksilla suoritettavaa, vapaaehtoista pelastuslentotoimintaa kouluttava ja koordinoiva suomalaisten lentokerhojen kattojärjestö. 

Pysäyttämätön kutsu Vallilaan 22.5.

W3 Groupilla on ilo kutsua Teidät tutustumaan Vallilan uusiin tiloihimme ja W3:n perustajan Ilkka O. Lavaksen kirjan julkaisutilaisuuteen.

ile_webIlmoitathan tulostasi 18.5. mennessä anna@w3.fi

Aika: keskiviikko 22.5. klo 14.30
Paikka: Kuortaneenkatu 5, 00520 Helsinki

Ohjelma:

14:30 Saapuminen
14:45 Tervetuloa ja maljan nosto Tj Heikki Pelkkikangas, W3 Group Finland Oy
15:00 “Pysäyttämätön yrittäjyys”, Sarjayrittäjä ja kirjailija Ilkka O.Lavas

Musiikkia, seurustelua ja tarjoilua

HUOM! KAIKKI VIERAAT SAAVAT ITSELLEEN KIRJAN
Tervetuloa ja avec on erittäin jees!

pysayttamaton-yrittajyysCITY –lehden uusi omistaja kirjoitti yrityskirjan
Kirjassa City –lehden uusi omistaja Ilkka O. Lavas paljastaa millaista yrityksen saneeraaminen oli ja miten tappiolla oleva yritys saadaan voitolliseksi. Hän myös paljastaa mikä on kestävän yrittäjyyden salaisuus. Lavas perusti ensimmäisen firmansa 17 vuotiaana. Nyt hänellä on yli 10 firmaa ja 100 työntekijää. Mikä on menestyksen salaisuus?”

Case esimerkki: Taksi Helsinki – verkkosivut palveluna

Mitä me teimme ja miksi?

Uudistimme pitkäaikaiselle asiakkaallemme Taksi Helsingille verkkosivuston. Sivusto palvelee taksiasiakkaiden lisäksi myös taksinkuljettajia, sellaiseksi aikovia sekä yrityksiä. Olemme tehneet yhteistyötä Suomen kiireisimmän kuljetuspalvelutoimittajana kanssa jo vuosien ajan tarjotessamme heille mm. tekstiviestitilauspalvelun, sekä ajovuorolistatyökalun. Nyt vuorossa oli kuitenkin uudistusta odottaneet verkkosivut.

Keskeisin tarve oli tarjota parempaa palvelua verkon yli. Tavoite oli tarjota:

  • Käyttäjäystävällisemmät sivut, josta haluttu tieto löytyy helpommin.
  • Päätelaiteriippumaton sivusto, mahdollistaen sujuvan selaamisen niin konttorista, kuin kadun varrelta.
  • Parempaa palvelua asiakkkaille. Asiakkaat pääsevät täyttämään lomakkeita ja hakemuksia suoraan netistä.
  • Visuaalisen ilmeen uudistus. Sivuston tuli vastata nykypäivän vaaatimuksia niin teknisesti kuin ulkoasullisesti.

 

Lopputulos ja miten se on enemmän kuin vain verkkosivut

W3_slide_htd_white

Verkkosivuilla uudistus näkyy ennen kaikkea sivujen visuaalisessa ilmeessä sekä aihealueiden uudelleenjärjestelyissä. Nyt sivusto toimii responsiivisesti tarjoten sujuvasti sisällön niin kännykällä, tabletilla ja läppärillä. Palveluina on asiakkaille tuotu mm. hinta-arviolaskuri, mahdollisuus tilata sivuilta esimerkiksi Taksi Helsinki-kortteja, jotka ovat taksimatkojen maksamiseen tarkoitettuja kortteja. Taksinkuljettajat voivat puolestaan selata sivustolta työpaikkailmoituksia ja kuljettajaksi aikovat voivat ilmoittautua Helsingin taksiopiston kursseille.

Ratkaisumme auttavat asiakasta:

  • Palvelemaan asiakkaitaan kolmella kielellä 24/7 ,sillä nyt niin kuittikopiopyyntö kuin TaksiHelsinki-kortin tilaus onnistuu vuorokauden ympäri, mistä tahansa.
  • Sivusto yhdistää kaikkien 4 sivustoa yhteen, tarjoten omansa niin taksin henkilö- ja yritysasiakkaille, taksiautoilijoille, taksilaitehuollolle, kuin taksiopistolle. 
  • Responsiivinen sivusto mahdollistaa selailun ja käytön sujuvasti nyt laitteesta riippumatta.
  • Useampi toimistossa vielä paperilla toiminut lomaketta on siirretty verkkosivuille, helpottaen niin asiakkaan kuin käsittelin päivää. Samalla kaikki lomakkeet myös tallentuvat turvaa.
  • Taksikuskeja palvelee nyt oma Extranet.  Extranet sisältää niin ajovuorotietoja, kuin ajankohtaista tietoa kuskeille ja ammatinharjoittajille.
  • Taksi opiston koko ilmoittautumisjärjestelmä siirtyi sähköiseksi ja mahdollistaen opiston työntekijöiden keskittymisen laadukkaiden kurssien järjestämiseen ja uusien alasta kiinnostuneiden löytämiseen toimistorutiinien sijaan.

 

Read More

Suomalaiset Startupit kohtaavat suuren suosion tuomia haasteita

Kirjoittanut: Ilkka lavas
| 28.2.2013 |

Eilen Leijonanluolassa 75 000 euron pääomasijoituksen kerännyt nettibonus
–palvelu Ostohyvitys.fi –kaatui suuren suosion johdosta.
Sivustolle tuli samanaikaisesti yli kymmenentuhatta kävijää. ”
Karkeasti näyttää siltä, että muutamassa minuutissa tuli joitakin kymmeniä
tuhansia kyselyitä etusivulle. Vielä nyt keskiyölläkin ollaan yli sadassa
yhtäaikaisessa käyttäjässä koko aika.”, sanoo Markus Ossi
Ostohyvitys.fi:stä.

Sivuston kaatuminen on nettistartupeille paha ongelma, sillä ison
markkinointikampanjan ollessa käynnissä, jokainen, joka ei mainoksesta
pääsekään sivuille, on petetty asiakas. Jokainen markkinointiin käytetty
euro on hukkaan heitettyä markkinointirahaa.

Kuvateksti: Markus Ossi ja Petteri Kontio –koodaavat pikaisesti uutta
väliaikaissivustoa kaatuneen tilalle Leijonanluola –ohjelman ollessa vielä
käynnissä.

Skaalautuvuus ja vikasietoisuus on yleensä ensimmäinen asia, josta voidaan
verkkopalveluita kehitettäessä säästää, sillä se ei näy ennen kuin sivusto
oikeasti kaatuu sanoo verkkopalveluita kehittävän yrityksen W3 Group
Finland Oy:n yrittäjä Ilkka Lavas. Tarjosimme apuamme etukäteen
Ostohyvitys.fi:lle, mutta apua ei kuulemma tarvittu.
Normaalitilanteissa skaalautuvuuden laiminlyöntiä ei huomaa, mutta isot
markkinointiponnistelut ja kasvupyrähdykset saattavat aiheuttaa
hankaluuksia startupeille.

Skaalautuvuudessa merkityksellistä on koodin laatu ja
teknologiaratkaisujen skaalautuvuus. SQL –klusterointi ja Load Balancing
–järjestelmiä hyödyntämällä saadaan palvelut kestämään isojakin piikkejä.
Load Balancingissa kyselyt ohjataan useille servereille yhden sijasta.
Klusteroinnilla voidaan tietokanta jakaa usealle palvelimelle samaan
aikaan, jolloin käyttäjien kyselyitä voidaan hakea samaan aikaan monelta
palvelimelta.

Muillakin startupeilla nähty vastaavia haasteita. Esimerkiksi DealDash
–sivusto on ollut monesti kaatuneena, sillä sivustolla on välillä joka
päivä tuo maaginen sivustoja kaatava kymmenentuhatta kävijää. Samoin
NetOutlet.fi kaatui Leijonanluola –ohjelman vaikutuksesta.

Eilen kaatunut Ostohyvitys.fi –sivusto on jälleen pystyssä.

Ilkka Lavas
startuppeja sparraava yrittäjä
W3 Group Finland Oy
gsm 0400 997969

Paperilehti on luksusta!

Kirjoittanut: Ilkka Lavas | 03.02.2012 |

Tein uudenvuodenlupauksen ja päätin lukea yhden kuukauden ajan lehtiä digitaalisessa muodossa.
Testilehdeksi otin Hesarin, koska Hesarista on jo nyt olemassa monia eri versioita eri medioihin.
Olen pohtinut kokeilujakson aikana lehden merkitystä ihmisille ja uutisten lukemisen tarpeiden muuttumista eri päivän aikoina ja viikonpäivinä.

Olen havainnut, että kuluttajana minä poimin uutisvirrasta päivittäiseen tarpeeseen sopivia uutisia ja keräilen niistä tiedon jyväsiä.
Kiireettömämpinä päivinä lukutottumukseni muuttuu totaalisesti ja keräilen uutisia, jotka viihdyttävät minua ja avartavat ajatteluani ja käsityksiäni tästä maailmasta.

Kiireessä kännykkä on paras lukulaite

”Mobiilipaperi”
(Kuva: www.irancell.ir)

Kiireisinä päivinä nopeaan tiedon päivitykseen sopii minulle parhaiten kännykän kautta uutisten selailu.
Päivässäni on monia 1-3 minuutin taukoja, jotka voin täyttää Angry Birds –levelin pelaamisella, Facebookilla tai päivän pääuutisten ja talousuutisten läpi kahlaamisella.
Olen aamukahvia hörppiessäni lukaissut usein kännykälläni (Samsung Galaxy S II Android 2.3.5) päivän uutiset Hesarin Android puhelinta varten tehdyllä versiolla. Tämä on maksullinen tilaajia varten tehty versio, johon tunnistaudutaan Hesarin tilaajatunnuksilla.

Linkedin ja Twitter syötteissä on enemmän ammatillisia asioita, koska käytän niitä enemmän bisnes verkottumiseen.
Toki Facebookissakin saisin ryhmiteltyä työhön liittyvät kontaktit omakseen, mutten ole vielä jaksanut nähdä sitä vaivaa.

Tabletti sopii vähemmän kiireisempiin päiviin

Tablet tietokone
(Kuva: www.news.com.au)

Olen tottunut lukemaan lehden aamukahvia juodessani ja nyt paperittoman kuukauden aikana olen ottanut mieluiten käteeni kosketusnäytöllisen tabletin.
Testissä minulla oli aluksi halvin 120€ maksanut 7″ näytöllä varustettu A-linkin tabletti (en voi suositella) ja Samsung Table 8.9 (GT-P7300).

A-linkin näyttö päivittyi hitaasti ja yhteys langattomaan verkkoon katkeili välillä,
mutta silloin kun lukeminen onnistui, niin itse asiassa pidin todella paljon lukukokemuksesta.

Käytin lukemiseen Hesarin maksullista verkkoversiota.
Verkkoversio oli mielestäni lukemisen kannalta helpompi ja parempi kokemus kuin mobiiliversiosta lukeminen, koska käyttöliittymä oli monipuolisempi.

Kun sain postista Samsungin 8.9 tuumaisen tabletin, niin Hesarin verkkoversion käyttökokemus parani huomattavasti.
Samsungissa on 3G ja Wlan, joten voin lukea missä ikinä haluan. Lisäksi akku kestää niin pitkään, ettei minun joka päivä tarvitse ladata tablettia.
Samsungin 8.9″ tabletti on loistava ja voin suositella sitä lehtien ja jopa kirjojen lukemiseen, tai muuten vain nettiselailuun.

Muistaa ja tunnistaa

Verkkoversiossa mukavaa on se, että se muistaa ja tunnistaa minut kun avaan sen tabletillani.
Verkkoversion käyttöliittymässä on selkeästi heti näkyvillä eri aihealueet ja erityisen positiivisena yllätyksenä eräänä päivänä, verkkoversioon kirjautuessani, sain ensimmäisenä eteeni minulle suositeltuja uutisia.
Hämmästyttävää suosittelussa on se, että suosittelu jopa toimii, eli suositelluissa uutisissa oli oikeasti niitä uutisia mitkä minua kiinnostavat.

Verkkoversio myös näyttää havainnollisesti ne uutiset mitkä olen jo lukenut ja merkitsee harmaalla.
Näin voin silmilläni etsiä seuraavaa luettavaa helpommin niistä mitä en ole vielä lukenut.

Näköislehden merkitystä en täysin ymmärtänyt

Mobiiliversio
(Kuva: omm334.wordpress.com)

Luin näköislehtiä kaikilla mahdollisilla päätelaitteilla; läppärillä, miniläppärillä ja tabletilla.
Luin myös pöytäkoneella jossa on iso näyttö ja jopa kahden näytön pöytäkoneella.
Missään näissä en saanut näköislehdestä yhtä hyvää kokemusta kuin mobiiliversiosta tai verkkoversiosta.

Näköislehti on ehkä printtimainosten maksajille hyvä, koska se on helppo arkistoida ja siitä on helppo ottaa digitaalinen kopio mainonnan raportteja varten.
Uskon että näköislehti on parhaillaan paperilla painettuna, koska käyttöliittymä on nimenomaan sitä varten suunniteltu.

Minulla oli jostain syystä digilehdistä sellainen käsitys, että digilehden tulee olla automaattisesti lehden näköinen ja että sellaisena sen lukeminen olisi helpointa ja miellyttävintä.
Olin väärässä.
Kokemukseni perusteella sanomalehden tärkein sisältö on uutiset ja kaupalliset tiedotteet ja ne tulee olla käyttäjän käyttämälle päätelaitteelle suunnitellun käyttöliittymän mukaiset.

Näköislehti on mainostajia varten

Verkkoversio on näköislehteä miellyttävämpi kokemus tableteilla, läppärillä ja pöytäkoneella.
Ainut lisäarvo on printtiä varten suunnitellut mainokset, joita seuraan ihan ammatillisesta kiinnostuksesta.

Kerran luin Hesaria tabletillani ja vaimoni kommentoi vieressä paperiversiota lukiessaan: “hassuja nämä lehden sivut: täältä saa etsimällä etsiä uutisia. Kato nyt tätäkin aukeamaa: vain yks juttu tossa ylälaidassa ja kaikki muut on mainoksia…. Oho lottovoitto tullu Keravalle…Onkohan joku tuttu?”

Näköislehden etuja on ehkä se, että se on hyvä olla mainostajia varten, jotta mainostajat voivat napata talteen sivun digitaalisessa muodossa.
Näköislehti myös muistuttaa perinteistä lehteä ja jos on tottunut painetun lehden käyttöliittymään, niin näköislehti vaikuttaa tutulta ja toimii korvikkeena esim. ulkomaanmatkan aikana.
Kuitenkin verkkoversio on niin paljon parempi käyttökokemukseltansa, että itse luen mieluummin verkkoversiosta tai mobiilipäätelaitetta varten suunnitellusta versiosta.

Uskon, että paperinen lehti ei kuole

Paperisessa lehdessä on erinomainen käyttöliittymä, mainokset ovat mielenkiintoisen kokoisia ja innovatiivisia.
Paperiversiota lukiessa ei tarvitse pelätä että akku loppuu tai että tiputtaa lehden ja sen “näyttö” hajoaa.
Paperilehden varastaminen ei myöskään satu niin paljon kuin viidensadan euron tabletin varastaminen.
Jos tabletin akku loppuu, niin et voi lukea lehteä.


Uskon, että paperiselle lehdelle käy samoin kuin mitä elokuvateatterit tekivät näytellylle teatterille: Teatterista tuli luksusta.
Sama on kirjan kanssa: kirjoja luetaan paperilla edelleen, vaikka niitä voisi lukea padilla.
Näen siis, että paperiversio on jatkossa luksusta, joka on kalliimpaa kuin digitaalinen kokemus.
Digitaalisesti uutisia kuluttavat ostavat silloin tällöin printatun iltapäivälehden, koska se on luksusta.

Yhtä lailla paperilehti on luksusta siinä missä luksusta on myös lätkämatsissa käyminen verrattuna television kautta koettuun lätkämatsiin.
Kuluttajat haluavat päättää kokevatko matsin livenä vai etänä. Paperinen versio tulee pysymään, mutta se ei ole jatkossa kasvubisnes.
Paperinen versio on sellainen, josta keskustellaan enemmän livenä ja digitaaliset versiot sellaisia, joita jaetaan digitaalisissa kaveripiireissä sosiaalisissa medioissa.

Mitä tämä tarkoittaa mainostajan kannalta?

Jos mainostaja haluaa jatkossa tavoittaa mainostajia enemmän, niin mainonnan tuotanto tulee olemaan kalliimpaa koska sama mainos pitää suunnitella erikseen printtiin, mobiiliin, tabletteihin, hakukoneisiin ja webiin.
Mainosbudjettien ollessa tiukat, jonkun pitää joustaa ja uskon, että mobiilikäytön kasvavan trendin myötä mainonta siirtyy entistä enemmän digitaaliselle puolelle.

Monikanavaistuminen on kuluttajan valinnanvapautta

Monimediaistuvaa sisältöä luodessa tulee huomioida kuluttajien erilaiset käyttötavat ja tiedostaa se tosiasia ettei suunnittelija voi tietää millä laitteella kuluttaja haluaa sisältöä lukea.
Padissa sinulla voi kyllä samalla olla mukana kirjahyllyllinen kirjoja ja padilla tekee muutakin.
Paperi tulee olemaan luksusta, johon kaikilla ei ole nytkään varaa.

Yhteenveto

  • Digitalisoituminen mahdollistaa isommat levikit ja tehokkaammat kuluttajakohtaamiset.
  • Digitalisoituminen mahdollistaa uusien kokemusten luomisen myös mainontaan ja brändien ja uutisten kanssa ajan viettämiseen.
  • Padit ja mobiilipäätelaitteet ovat meillä mukana jatkuvasti ja niiden kautta tavoitat kuluttajat paremmin tulevaisuudessa: oli viestisi sitten toimituksellinen uutinen tai kaupallinen viesti.
  • Kuluttaja valitsee, minkälaisen kokemuksen hän haluaa.
  • Olkaamme tuottajina valmiita antamaan kuluttajalle paras mahdollinen kokemus jokaiseen elämän tilanteeseen.

Ilkka O. Lavas